7月26日上午，集团公司召开二季度安全生产委员会会议，党委书记、董事长、安委会主任周国平主持会议并作重要讲话，会议传达学习了李克强总理关于安全生产重要批示和全国安全生产电视电话会议精神，管定帮副总经理总结分析了上半年安全生产工作，部署了下半年安全生产工作任务。集团公司党委常委、安委会成员及安全环保部全员参加或列席会议，共计25人。

会议认为，年初以来，各级认真贯彻落实习近平总书记关于“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的决策部署和安全生产一系列重要指示，按照集团党委总体工作要求，在疫情防控和复工复产形势复杂严峻的情况下，突出重点、强化责任，狠抓落实、着力规范，实现了安全无事故，安全生产态势总体平稳。

会议指出，从日常检查和风险隐患排查反映出的问题，特别是近期两个工作组检查调研的情况看，项目部依然是集团安全管理工作的难点和险点，主要存在：全员安全生产责任制教育培训不实、分包队伍安全生产投入不足、精细化管理还有待加强等方面的问题，需要引起高度重视，持续抓好整改。

会议强调，下半年，党的二十大将隆重召开，生产经营进入黄金期、高峰期，抢险救援也进入“七下八上”关键阶段，安全工作面临的形势复杂严峻。各级必须认真把握下半年工作阶段性特点，全面强化安全生产管理，确保实现年度安全生产“双零”目标。一要全力以赴，为党的二十大胜利召开创造良好安全环境。各级要始终保持高度的政治自觉，从战略全局高度充分认清做好当前安全生产工作的极端重要性，以强烈的使命担当，坚决把党中央、国务院、国资委和集团公司的各项决策部署落到实处，确保形势绝对受控、绝对安全。各级领导要带头深入一线、靠前指挥，加强督导检查，统筹各项工作，切实做到思想到位、责任到位、防范到位，确保工作有人抓、问题有人管、责任有人负。要以分包安全、特种设备、危大工程、危险化学品等为工作重点，以防高空坠落、防触电、防冒顶坍塌、防交通事故等常见多发事故为目标。二要突出重点，持续加强防汛和应急救援安全管控。要加强施工生产区域内重大危险源和重大安全隐患监控，有针对性的采取防护措施，消除施工安全隐患。要确保营区驻地安全，加强周边水情、汛情监测，落实紧急避险撤离等举措，做到早预警、早准备、早防范。要持续紧盯重点区域流域、大灾大险，在关键时刻发挥技术优势和主力军作用。要按照“安全、科学、高效”的要求，持续加强抢险救灾安全管控，始终把安全放在第一位，做到完成任务好、安全不出事。要统筹保障防汛和救灾物资，实时掌握一线需求，动态匹配资源，做到科学精准高效调拨。三要务实作风，深入排查整治各类风险隐患。各基层单位项目部，要常态化开展安全风险隐患辨识评价，消除辨识盲区、堵塞工作漏洞。三季度，集团公司要再组织一次全面、严格、系统的安全生产综合检查，对责任不落实、措施不得力、工作不到位的，要立即纠正，情节恶劣的严肃追究责任。要准确辨识危险源、风险点，尤其是深基坑、高边坡、地下工程等危大工程，以及施工场所存在洪水、山体滑坡、泥石流等自然灾害风险，要采取针对性措施及时有效防范。要对施工区、抢险区及驻地营区周边环境，进行全方位、全覆盖、拉网式隐患排查，尤其是加强周边水库、河道、堤坝等重点部位的监测巡查，对发现的隐患，要盯紧看牢，闭环整改消除，严防发生安全事故。

会议要求，一是要把习近平总书记关于安全生产重要指示、李克强总理重要批示和全国安全生产电视电话会议精神，作为当前安全生产工作的根本遵循，重要工作指导和重要学习任务，进一步学深悟透，结合实际，深入抓好贯彻落实。二是要突出抓好安全教育培训、安全生产费用计提使用、分包队伍安全管理等重点工作落实，牵头部门要搞好统筹、细化举措、加强督导，参与部门要积极配合，形成抓安全工作的整体合力。三是各单位要结合人员调整实际，进一步厘清岗位责任，完善安全生产责任体系，坚持生产经营延伸到哪里，责任体系就覆盖到哪里，真正做到横向到边、纵向到底。

会议还审议了新编制的《安全生产激励约束和举报奖励管理办法》，讨论研究了集团公司安全许可证延期相关工作。