12月30日上午，集团公司召开四季度安全生产委员会会议，党委书记、董事长、安委会主任周国平出席会议并作重要讲话，总经理、党委副书记周庆丰主持会议；副总经理、安委会副主任孟宪明总结部署季度工作。安委会成员及安全环保部全员参加或列席会议，共计24人。

会议认为，三季度安委会部署的六项工作，均得到较好落实。四季度，各级坚决贯彻国资委、国家能源局和集团公司关于冬季施工安全管理有关要求，抓实抓牢安全生产各项工作，全面开展安全生产检查整治，组织年度考核与视频抽查，及时消除各类事故隐患，确保了安全生产形势的总体平稳。

会议指出，四季度，从考核和检查情况看，各级还存在责任落实不够有力、风险动态管控不够有效、制度执行还有差距和安全管理力量不足等方面的问题，个别单位发生亡人事故，需要引起高度重视，持续抓好整改。

会议强调，各级必须认真把握明年一季度施工特点，提前谋划，全面强化安全生产管理，为新年工作开好头、起好步提供安全保障。一是要提高政治站位。切实把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示精神上来，从战略全局高度充分认识做好安全生产工作的极端重要性。要把安全工作提上党委重要议事日程，将习近平总书记关于安全生产的系列论述和上级有关文件精神纳入中心组学习，定期分析本单位安全生产工作形势，研究制定安全管理对策办法，在组织建设、宣传教育、执纪监督上给予安全工作保障和支持。二是要深刻汲取事故教训。各级一定要树立事故是可防可控的思想。一方面，要坚持底线思维，时刻绷紧安全这根弦，克服骄傲、麻痹、侥幸心理，做到居安思危、预防为主，把事故消灭在萌芽状态；要把小事当大事，善于运用大概率思维应对小概率事件，努力做到发现在早、处置在小，防止小事故演变成大事故、单一事故演变成综合事故，尤其要严防重特大事故。另一方面，要举一反三，深刻吸取事故教训，自查漏洞，扎紧篱笆，防止悲剧重演。三是全员都要肩负起安全生产工作责任。各级要结合全年工作实际，专门制定下发《领导带班检查实施方案》，并将此作为一项重要指标任务来完成，真正行动起来，以身作则带动落实全员安全责任，形成一级抓一级、一级带一级、层层抓落实的良好局面。

会议要求，一是各级各部门要认真对照安全生产责任清单和安全生产责任书，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求，厘清岗位责任，完善配套制度，建立健全覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，生产经营延伸到哪里，责任体系就覆盖到哪里，真正做到横向到边、纵向到底。二是要根据年度安全生产目标和安全生产工作计划安排，突出抓好新《中华人民共和国安全生产法》全面贯彻、全员安全生产责任制、安全生产专项整治三年行动、安全生产标准化建设推广、安全管理提质增效等工作落实。牵头部门要搞好统筹、细化举措、加强督导，参与部门要积极配合，形成抓安全工作的整体合力。三是要从企业安全发展的战略高度出发，紧盯年度安全生产目标不放松，充分发挥好检查考核和评优评先的激励作用，切实增强抓好安全生产的政治责任和行动自觉，确保安全生产形势持续稳定。四是要针对生产经营规模成倍扩大和节后项目复工复产带来的风险，对安全生产进行专题研究和策划，安排好重点工作、细化好方案措施、检查好危险源头，深入开展排查治理，及时消除安全隐患，防止仓促开工、急赶工期、麻痹松懈、投入不足，确保日常工作正常开展，严防出现安全漏洞。

    会议还审议了有关制度文件和年度安全生产工作会议相关材料。