2021年6月24日-25日，中国安能建设集团有限公司召开了2021年年中工作会暨生产经营推进会。集团公司党委书记、董事长周国平，总经理、党委副书记李跃平出席会议并作了重要讲话，集团公司总会计师曹锡锐、副总经理周庆丰和吴汉明分别就分管业务提出了要求。会议还听取了三个工程局汇报和经验交流，并与各子企业签订了《生产经营责任书》。

      会议的主要任务是：认真学习贯彻党中央和国资委近期一系列重要指示，分析形势、交流工作、部署任务，进一步激励集团各级奋发进取、真抓实干，确保以生产经营为中心的年度任务圆满完成，确保以昂扬的精神状态和优异的工作业绩庆祝党的百年华诞。

周国平书记、董事长充分肯定了生产经营所取得的成绩进步，系统分析了当前生产经营面临的困难和挑战，并围绕推进深化改革和高质量发展，提出了在优化调整战略布局和结构上、在三项制度改革特别是分配制度改革上、在人才培养和引进上、在激发企业的主体活力上、在走开应急救援市场化的路子上取得重大突破的具体要求。

李跃平总经理总结分析了集团公司上半年生产经营取得的成绩和存在的差距，从市场开发、项目管理、应急产业、企业改革、能力建设、科技创新、风险管控、党建融合等八个方面，对下半年生产经营工作作了部署，并就如何抓好项目管理提出了抓住重点、打通堵点、攻克难点、弥补弱点、守住险点五个要求。

此次会议采取视频会议形式，设1个主会场，100个分会场，集团公司外部董事、班子成员、总助级领导，集团总部部门领导及全体职员在主会场参会；各子企业、子分公司、工程大队、项目部职员在视频分会场参会。