9月28日下午，第一工程局召开第三季度生产经营分析会。会议的主要是对前三个季度生产经营工作进行阶段性总结，对四季度生产经营工作进行再动员再部署，动员各级团结拼搏、再接再厉、奋起直追，确保全年各项任务的圆满完成。

工程局党委书记、执行董事郭建和出席会议并讲话，党委副书记、总经理卢明安作总结部署。各分公司、海南公司和云南区域总部依次就生产经营工作开展情况，存在的困难问题和下一步工作举措进行了汇报。

卢总经理就市场、在建、收尾和确权四项生产经营指标完成情况进行了通报，着重分析了指标缺口和下一步措施。要求各级处理好履约和效益、抓市场和抓在建的关系，加大结算力度，加强人才队伍建设，确保年度各项任务圆满完成。

郭书记提出要向项目班子及干部职工、员工家属亲属、机关加班加点同志和挂职锻炼干部四个群体学习。在节日期间对特困家庭要上门慰问、工程局要到一线慰问、分公司要主动慰问、项目部要到火线慰问；强调各级要实干、苦干、巧干，把各项工作落到实处。

白文军副总经理最后要求各级把会议精神传达学习好，统一思想目标，强化履约管理，加强值班值守，确保节日安全。

    工程局常委、高管、部门负责人，两级机关、工程大队和在建项目全体职员参加了会议。